Des ann\u00e9es avant que son nom ne soit associ\u00e9 \u00e0 l\u2019un des cas les plus importants de criminalit\u00e9 d\u2019entreprise en Azerba\u00efdjan, Ramin Isayev avait un profil public tr\u00e8s diff\u00e9rent.<\/p>\n\n\n\n
Il \u00e9tait le directeur g\u00e9n\u00e9ral de SOCAR AQS, a pris part \u00e0 des conf\u00e9rences internationales sur le secteur \u00e9nerg\u00e9tique, a parl\u00e9 de technologie et de modernisation, a sign\u00e9 des accords avec des partenaires \u00e9trangers et a pr\u00e9sent\u00e9 son entreprise comme un acteur international de plus en plus important dans le secteur de la forage.<\/p>\n\n\n\n
Un retour sur le dossier public de cette p\u00e9riode offre un tableau saisissant de l\u2019image que l\u2019on avait de Isayev avant les enqu\u00eates, les arrestations et les proc\u00e9dures p\u00e9nales qui allaient plus tard red\u00e9finir sa r\u00e9putation.<\/p>\n\n\n\n
SOCAR AQS a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 2007 en tant que joint-venture entre la Soci\u00e9t\u00e9 d'\u00c9tat des Hydrocarbures de la R\u00e9publique d'Azerba\u00efdjan (SOCAR) et la soci\u00e9t\u00e9 Absheron Drilling Company. Isayev est devenu son directeur g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 l'ouverture des activit\u00e9s de l'entreprise.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 ses d\u00e9buts, le message public de l\u2019entreprise combinait l\u2019exp\u00e9rience longue de l\u2019Azerba\u00efdjan dans la production p\u00e9troli\u00e8re avec des technologies import\u00e9es et des pratiques de gestion modernes.<\/p>\n\n\n\n
Dans une interview de 2013 avec Caspian Energy<\/em>, Isayev a d\u00e9crit SOCAR AQS comme une entreprise qui n'avait pour seul objectif de creuser des puits, mais de construire ce qu'il a qualifi\u00e9 d'entreprise de forage moderne et comp\u00e9titive.<\/p>\n\n\n\n Cette promesse a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9e par des r\u00e9sultats mesurables.<\/p>\n\n\n\n Selon les chiffres fournis par Isayev \u00e0 l\u2019\u00e9poque, SOCAR AQS a for\u00e9 19 547 m\u00e8tres en 2012 contre un objectif de 17 500 m\u00e8tres, achevant six puits au lieu des cinq pr\u00e9vus. L\u2019entreprise avait \u00e9galement obtenu des certifications ISO couvrant la qualit\u00e9, la gestion environnementale ainsi que la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 au travail.<\/p>\n\n\n\n La technologie a jou\u00e9 un r\u00f4le central dans le discours public d\u2019Isayev. Il a \u00e9voqu\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises les \u00e9quipements de forage modernes, les normes internationales et les nouvelles m\u00e9thodes de gestion comme le moyen de rendre une entreprise de forage azerba\u00efdjanaise comp\u00e9titive au-del\u00e0 du march\u00e9 int\u00e9rieur.<\/p>\n\n\n\n SOCAR AQS a \u00e9galement pr\u00e9sent\u00e9 une s\u00e9rie d'ach\u00e8vements techniques.<\/p>\n\n\n\n Un exemple souvent cit\u00e9 \u00e9tait le puits 308 du champ Shallow Water Gunashli. Ce puits de 3\u00a0000\u00a0m\u00e8tres a \u00e9t\u00e9 for\u00e9 en 42 jours. Selon Isayev, la dur\u00e9e de forage pr\u00e9vue pour des puits similaires \u00e9tait d\u2019au moins 90 jours.<\/p>\n\n\n\n L'entreprise \u00e9voquait d\u00e9j\u00e0 ouvertement une expansion internationale.<\/p>\n\n\n\n En 2016, Isayev d\u00e9crivait SOCAR AQS comme une organisation qui combinait l\u2019exp\u00e9rience de longue date de SOCAR avec des technologies avanc\u00e9es et une gestion moderne. L\u2019ambition d\u00e9clar\u00e9e \u00e9tait de devenir de plus en plus internationale.<\/p>\n\n\n\n Cette ann\u00e9e-l\u00e0, il a dirig\u00e9 une d\u00e9l\u00e9gation de SOCAR AQS \u00e0 l\u2019Exposition et au congr\u00e8s p\u00e9troliers internationaux d\u2019Abu Dhabi, o\u00f9 l\u2019entreprise a pr\u00e9sent\u00e9 son exp\u00e9rience dans le forage \u00e0 haute pression et \u00e0 haute temp\u00e9rature et a eu des discussions avec des acteurs de l\u2019industrie internationale.<\/p>\n\n\n\n L\u2019image qui se construisait \u00e9tait claire : SOCAR AQS n\u2019\u00e9tait plus simplement un entrepreneur local de forage.<\/p>\n\n\n\n Au fur et \u00e0 mesure que SOCAR AQS s'est d\u00e9velopp\u00e9e, Isayev lui-m\u00eame est devenu de plus en plus visible.<\/p>\n\n\n\n Il a particip\u00e9 \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements li\u00e9s \u00e0 l\u2019industrie p\u00e9troli\u00e8re aux c\u00f4t\u00e9s d\u2019administrateurs de certaines des plus grandes soci\u00e9t\u00e9s mondiales du secteur de l\u2019\u00e9nergie et des services p\u00e9troliers.<\/p>\n\n\n\n Lors de la conf\u00e9rence technique annuelle SPE Caspian 2019 \u00e0 Bakou, Isayev a particip\u00e9 \u00e0 un panel de haut niveau aux c\u00f4t\u00e9s de repr\u00e9sentants de haut niveau de Total, de SOCAR, de Halliburton et de Schlumberger. Le d\u00e9bat a port\u00e9 sur le pass\u00e9 et l\u2019avenir de l\u2019industrie p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re ascendante.<\/p>\n\n\n\n Pendant ce temps, SOCAR AQS poursuivait des projets et des partenariats en dehors de l\u2019Azerba\u00efdjan.<\/p>\n\n\n\n L\u2019un des d\u00e9veloppements les plus significatifs a eu lieu en juillet 2018, lorsque SOCAR AQS et le constructeur international de forage KCA Deutag ont cr\u00e9\u00e9 Turan Drilling and Engineering Company.<\/p>\n\n\n\n Isayev a sign\u00e9 l\u2019accord avec le directeur g\u00e9n\u00e9ral de KCA Deutag, Norrie McKay.<\/p>\n\n\n\n Cette entreprise commune avait pour objectif de combiner les comp\u00e9tences internationales en forage de KCA Deutag avec l\u2019exp\u00e9rience et les infrastructures de SOCAR AQS dans la r\u00e9gion du Caspien. Elle a par la suite \u00e9t\u00e9 charg\u00e9e d\u2019assurer les services de forage pour les plates-formes exploit\u00e9es par BP dans le bassin du Caspien.<\/p>\n\n\n\n Pour Isayev, cet accord repr\u00e9sentait un autre jalon visible dans sa transformation du chef d'une entreprise d'exploration p\u00e9troli\u00e8re azerba\u00efdjanaise en dirigeant op\u00e9rationnel au sein de l'industrie \u00e9nerg\u00e9tique internationale.<\/p>\n\n\n\n Les ambitions internationales se sont poursuivies.<\/p>\n\n\n\n En octobre 2019, SOCAR AQS a ouvert un bureau de repr\u00e9sentation \u00e0 Ankara. Isayev a particip\u00e9 \u00e0 l\u2019ouverture de ce bureau aux c\u00f4t\u00e9s de l\u2019ambassadeur d\u2019Azerba\u00efdjan en Turquie et d\u2019autres responsables et repr\u00e9sentants du monde des affaires.<\/p>\n\n\n\n \u00c0 l\u2019\u00e9poque, l\u2019entreprise se pr\u00e9parait \u00e0 participer \u00e0 l\u2019expansion du complexe de stockage souterrain de gaz naturel de Tuz Golu en Turquie, un projet impliquant le forage de 40 puits.<\/p>\n\n\n\n Lors d\u2019une interview accord\u00e9e \u00e0 l\u2019agence Anadolu, Isayev a d\u00e9crit ce projet comme l\u2019un des projets les plus importants du portefeuille de SOCAR AQS et a \u00e9voqu\u00e9 les plans d\u2019investissements importants en Turquie.<\/p>\n\n\n\n C\u2019\u00e9tait une autre indication de la port\u00e9e des ambitions publiques de l\u2019entreprise au-del\u00e0 de l\u2019Azerba\u00efdjan.<\/p>\n\n\n\n Il y avait un autre \u00e9l\u00e9ment important dans l\u2019image que SOCAR AQS pr\u00e9sentait sous la direction d\u2019Isayev.<\/p>\n\n\n\n Elle a mis davantage l'accent sur la gouvernance d'entreprise, la durabilit\u00e9 et la transparence.<\/p>\n\n\n\n Dans son rapport de durabilit\u00e9 de 2018, Isayev a \u00e9voqu\u00e9 la croissance \u00e9conomique, la protection de l\u2019environnement et le d\u00e9veloppement humain. SOCAR AQS a \u00e9galement affirm\u00e9 son soutien aux principes du Pacte mondial des Nations Unies concernant les droits de l\u2019homme, le travail, l\u2019environnement et la lutte contre la corruption.<\/p>\n\n\n\n En 2019, SOCAR AQS est devenue la premi\u00e8re entreprise azerba\u00efdjanaise \u00e0 rejoindre la communaut\u00e9 de la Global Reporting Initiative.<\/p>\n\n\n\n Isayev a qualifi\u00e9 publiquement la publication de rapports et la transparence de deux des \u00e9l\u00e9ments les plus importants du travail de l\u2019entreprise. Il a d\u00e9clar\u00e9 que l\u2019application des normes internationales de publication renforcerait la confiance des clients, des investisseurs, des fournisseurs et de la communaut\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n\n\n\n \u00c0 l\u2019\u00e9poque, ces d\u00e9clarations s\u2019inscrivaient naturellement dans le cadre du positionnement plus large de SOCAR AQS en tant qu\u2019entreprise moderne qui cherchait \u00e0 fonctionner selon des normes internationales.<\/p>\n\n\n\n Les r\u00e9cits d\u2019aujourd\u2019hui font partie d\u2019un ensemble beaucoup plus complexe de documents historiques.<\/p>\n\n\n\n Il est important de ne pas r\u00e9\u00e9crire cette p\u00e9riode en se contentant de ce qui est devenu connu plus tard.<\/p>\n\n\n\n SOCAR AQS a \u00e9volu\u00e9. Elle a r\u00e9alis\u00e9 de nombreux projets de forage. Elle a conclu des partenariats internationaux, d\u00e9velopp\u00e9 ses activit\u00e9s en dehors de l\u2019Azerba\u00efdjan et particip\u00e9 \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements industriels de premier plan.<\/p>\n\n\n\n Ces \u00e9v\u00e9nements font partie de l\u2019histoire, ind\u00e9pendamment de ce qui est arriv\u00e9 plus tard \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif qui dirigeait l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n Mais aussi le contraste.<\/p>\n\n\n\n Au cours des ann\u00e9es 2010, l\u2019identit\u00e9 publique de Ramin Isayev s\u2019est construite autour de la modernisation, de la technologie, de l\u2019expansion internationale, de la durabilit\u00e9 et, de plus en plus, de la transparence.<\/p>\n\n\n\n Quelques ann\u00e9es apr\u00e8s avoir quitt\u00e9 SOCAR AQS en 2020, cette image commencerait \u00e0 se d\u00e9composer.<\/p>\n\n\n\n Isayev a \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9 en 2023. Les procureurs l\u2019ont ensuite accus\u00e9 d\u2019actes de criminalit\u00e9 financi\u00e8re \u00e0 grande \u00e9chelle li\u00e9s \u00e0 son passage chez SOCAR AQS. En septembre 2025, le tribunal de Bakou charg\u00e9 des crimes graves l\u2019a reconnu coupable d\u2019infractions telles que le d\u00e9tournement de fonds publics, la fraude, le blanchiment d\u2019argent et l\u2019abus de fonctions, et l\u2019a condamn\u00e9 \u00e0 14 ans de prison.<\/p>\n\n\n\n L\u2019ancien dirigeant, qui apparaissait r\u00e9guli\u00e8rement devant des groupes professionnels et parlait des normes internationales, \u00e9tait d\u00e9sormais le pr\u00e9venu dans une importante affaire p\u00e9nale impliquant des entreprises.<\/p>\n\n\n\n Le fait que l\u2019histoire ne se r\u00e9p\u00e8te pas efface ce que SOCAR AQS a accompli pendant les ann\u00e9es o\u00f9 il l\u2019a dirig\u00e9. De m\u00eame, les r\u00e9sultats ant\u00e9rieurs de l\u2019entreprise ne r\u00e9pondent pas aux questions soulev\u00e9es par sa condamnation ult\u00e9rieure.<\/p>\n\n\n\n Ce qui montre bien est \u00e0 quel point le changement dans la position publique d\u2019Isayev \u00e9tait spectaculaire.<\/p>\n\n\n\n Avant les tribunaux, les accusations p\u00e9nales et les titres de presse, Ramin Isayev avait pass\u00e9 plus d'une d\u00e9cennie \u00e0 cr\u00e9er l'image d'une personne tr\u00e8s diff\u00e9rente : un dirigeant \u00e9nerg\u00e9tique moderne et international, au t\u00eate d'une entreprise azerba\u00efdjanaise qui s'orientait de plus en plus vers le monde.<\/p>\n\n\n\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Years before his name became associated with one of Azerbaijan’s most prominent corporate criminal cases, Ramin Isayev had a very different public profile. 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Devenir une figure de l\u2019industrie internationale<\/h2>\n\n\n\n
La Turquie et une nouvelle expansion<\/h2>\n\n\n\n
Une langue de la durabilit\u00e9 et de la transparence<\/h2>\n\n\n\n
Le registre public avant que tout ne change<\/h2>\n\n\n\n